Grâce à l’externalisation de ressources humaines, vous pouvez confier certaines fonctions liées à ce département un expert. Il peut s’agir de la paie, du recrutement, de la gestion des avantages sociaux, de la formation, de la conformité aux réglementations du travail, etc. En procédant ainsi, les dirigeants d’entreprise pourront mieux se focaliser sur leur cœur de métier.
Présentation de l’externalisation RH
Pour réussir les fonctions liées aux ressources humaines, il est important de maîtriser ce process. Pour ce faire, le donneur d’ordre doit se baser sur plusieurs éléments. Le but de l’externalisation RH est de confier le traitement des aspects chronophages et non stratégiques de la fonction RH à un professionnel externe, pour stimuler la croissance de l’entreprise. Cette pratique vise à dégager du temps et de l’énergie pour l’entreprise afin que ses dirigeants puissent se concentrer sur leur cœur de métier.
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En consultant ce site https://www.madelrh.com/pourquoi-externaliser-ressources-humaines, vous pourrez avoir plus d’informations sur les avantages de l’externalisation RH. En effet, cette pratique contribue à réduire les coûts du service RH. En outre, vous pourrez bénéficier d’un accompagnement d’un expert dans le domaine, sachant que la gestion RH ne représente pas une activité à forte valeur ajoutée pour les dirigeants.
L’amélioration de l’organisation interne fait également partie des avantages apportés par l’externalisation RH. En effet, ce type de management permet de décloisonner afin de réunir de manière efficace, les différentes entités autour d’une finalité partagée. Comme le responsable ressource humaine externalisé possède un certain avantage (le recul), il pourra identifier facilement les faiblesses et les axes d’amélioration à effectuer pour optimiser le bon fonctionnement de l’entreprise.
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Les différents types d’externalisation RH
En fonction de vos besoins, vous avez le choix entre différents types d’externalisation de la fonction ressources humaines. Le temps partagé permet d’avoir à sa disposition une responsable ressource humaine ou un expert RH quelques jours par mois en fonction de vos besoins. Ce prestataire peut intervenir sur un site ou en dehors de l’entreprise.
Le consulting consiste à déléguer une mission spécifique et limitée dans le temps, à professionnel dans le domaine ou un cabinet de consultant. L’infogérance permet de déléguer la gestion de l’exploitation de ressources humaines à un prestataire. Enfin, la sous-traitance consiste à confier une fonction RH de l’entreprise à une personne externe. Cela fait référence :
- A la gestion de paie
- A la formation
- Au recrutement
Qu’en est-il du tarif et de l’externalisation RH ?
Les tarifs de l’externalisation RH dépendent de nombreux facteurs tels que la nature des prestations, la durée, la complexité de l’opération, etc. Le tarif peut être assez élevé pour les prestations de conseils et d’ingénierie. En revanche, il peut être moins cher pour les tâches de production purement administratives. Il est possible de négocier les tarifs pour des prestations qui s’étendent sur plusieurs mois.
Pour une externalisation complète, il faut prévoir à peu près 25 € par bulletin de paie. Pour un service de ressources humaines en temps partagé, le tarif varie entre 400 € et 1000 € par jour, en fonction du profil et de l’expérience du prestataire. Si vous préférez collaborer avec un cabinet de recrutement, vous devez prévoir un tarif correspondant à 15 et 20 % du salaire annuel du candidat. Sachez qu’il est possible de bénéficier d’aides financières pour votre accompagnement RH.
